曹卢波，这位湖北石花酿酒股份有限公司的董事长、总经理，以其独特的商业智慧和前瞻性的战略眼光，将一家拥有140多年历史的传统酿酒企业，成功转型为互联网时代的网红品牌。他的故事，不仅仅是一个企业家的传奇，更是一部关于创新、坚持和梦想的史诗。
一、从传统酿酒到互联网众筹
石花酒业，作为鄂酒梯队的一员，历史悠久，底蕴深厚。然而，在进入移动互联时代，曹卢波敏锐地察觉到传统行业面临的挑战和机遇。他带领团队，大胆尝试互联网众筹模式，以“金冠石花”为例，单月众筹830万，创造了全网食品和酒类众筹的“双冠王”。
1. 裂变双品牌运营
曹卢波首先对石花酒业的销售层面进行了调整，裂变为双品牌运营，即石花和霸王醉两大运营中心，以及电商事业平台。这种战略布局，使得石花酒业在互联网时代拥有了更加灵活的市场应对能力。
2. 重新梳理产品形象
曹卢波对石花品牌运营中心的原有年份、品系列产品进行了升换代，重新梳理了产品形象。在荆江、宜恩地区开发了专属楚风系列产品；在麻城、咸宁地区开发了专属汉韵系列产品；并在成熟市场进行年份酒、品酒区分推广，补充精酿、OEM等系列产品，满足区域市场需求，参与市场竞争，实行差异化销售。
3. 精细化营销模式
曹卢波逐步导入精细化营销模式，由粗放式、单一式的营销管理，转变为精细化、系统化的营销管理。实施了推进县市场的115工程”，高端市场的531工程”，根据地市场的121工程”；同时，利用365外勤管理软件加强对销售团队的管理，利用OA智能办公系统提高工作效率。
二、创新与坚持
曹卢波的成功，离不开他的创新精神和坚持不懈的努力。
1. 创新思维
在互联网时代，曹卢波敢于尝试新的商业模式，将传统酿酒企业与互联网众筹相结合，开创了行业先河。
2. 坚持梦想
面对市场竞争和行业变革，曹卢波始终坚定信念，带领石花酒业不断突破自我，实现企业转型升级。
三、社会责任
在追求企业发展的同时，曹卢波也积极承担社会责任。
1. 公益事业
他多次参与公益事业，捐赠物资、资金，帮助贫困地区改善生活条件。
2. 培养人才
曹卢波注重人才培养，为员工提供良好的工作环境和晋升机会，助力员工实现自身价值。
曹卢波的故事，是一部充满传奇色彩的企业家传记。他的成功，不仅为石花酒业带来了辉煌的业绩，更为湖北乃至全国的白酒行业树立了榜样。在未来的日子里，相信曹卢波将继续带领石花酒业，书写更加辉煌的篇章。